Die Erwartungen der neuen Generationen sowie der modernen Unternehmen/Verwaltungen haben sich gewandelt: Sie suchen nach Leader-Persönlichkeiten in Führungspositionen. Denn 75 % der Mitarbeitenden kündigen nicht wegen der Aufgaben, sondern aufgrund ihrer Vorgesetzten.
𝘿𝙤𝙘𝙝 𝙬𝙞𝙚 𝙚𝙧𝙠𝙚𝙣𝙣𝙩 𝙢𝙖𝙣 𝙚𝙞𝙣𝙚𝙣 𝙚𝙘𝙝𝙩𝙚𝙣 𝙇𝙚𝙖𝙙𝙚𝙧? Verlassen wir uns auf das Bauchgefühl? Referenzen? Ein Interview?
Die präzise, wissenschaftliche Lösung bietet das 𝘽𝙞𝙜 𝙁𝙞𝙫𝙚-Modell.
Es bewertet auf einer Skala von 1-10 mit 92% Genauigkeit, ob die Persönlichkeit wirklich ein Leader ist.
Diese Ergebnisse ergänze ich mit dem Bauchgefühl, mit strukturierten Interviews und umfassenden Referenzauskünften (gemeinsam mit dem 𝙑𝙤𝙧𝙜𝙚𝙨𝙚𝙩𝙯𝙩𝙚𝙣/𝙙𝙚𝙢 𝙃𝙍) = hohe Sicherheit❗️
𝙀𝙭𝙩𝙧𝙖𝙫𝙚𝙧𝙨𝙞𝙤𝙣
🔹 Führung und Durchsetzungsvermögen: Diese Facette umfasst Selbstbewusstsein, Entscheidungsfreude und Verantwortungsbereitschaft. Sie ist wichtig für Leader, die klar kommunizieren und in schwierigen Situationen das Team leiten.
🔹 Geselligkeit und Begeisterungsfähigkeit: Diese Facette beschreibt die Fähigkeit, andere zu inspirieren und eine positive Atmosphäre zu schaffen. Charismatische Leader motivieren und bringen Menschen zusammen.
𝙊𝙛𝙛𝙚𝙣𝙝𝙚𝙞𝙩 𝙛𝙪̈𝙧 𝙀𝙧𝙛𝙖𝙝𝙧𝙪𝙣𝙜𝙚𝙣
🔹 Neugier und Kreativität: Offene Leader zeigen Innovationsfreude und erkunden unkonventionelle Lösungen. Diese Facette fördert die Entwicklung langfristiger Visionen und kreativer Ansätze.
🔹 Vorausschauendes Denken: Diese Facette ist wichtig für strategische Planung und das Setzen langfristiger Ziele. Leader mit Weitblick verstehen komplexe Zusammenhänge und entwickeln visionäre Strategien.
𝙂𝙚𝙬𝙞𝙨𝙨𝙚𝙣𝙝𝙖𝙛𝙩𝙞𝙜𝙠𝙚𝙞𝙩
🔹 Zielstrebigkeit und Selbstdisziplin: Diese Facetten sind entscheidend für die systematische Verfolgung langfristiger Ziele. Gewissenhafte Leader bleiben fokussiert und setzen sich konsequent für Zielerreichung ein.
🔹 Verantwortungsbewusstsein: Vertrauen entsteht, wenn ein Leader zuverlässig handelt und Aufgaben gewissenhaft erledigt.
𝙑𝙚𝙧𝙩𝙧𝙖̈𝙜𝙡𝙞𝙘𝙝𝙠𝙚𝙞𝙩
🔹 Empathie und Einfühlungsvermögen: Diese Facette zeigt sich in der Fähigkeit, andere zu verstehen. Empathische Leader bauen Beziehungen auf und schaffen ein unterstützendes Umfeld.
🔹 Kooperationsbereitschaft und Altruismus: Leader, die im Sinne des Teams handeln, fördern Vertrauen und Zusammenarbeit.
𝙉𝙚𝙪𝙧𝙤𝙩𝙞𝙯𝙞𝙨𝙢𝙪𝙨 (emotionale Stabilität)
🔹 Gelassenheit und Stressresistenz: Diese Facette ist entscheidend, um in stressigen Situationen ruhig zu bleiben und klare Entscheidungen zu treffen.
🔹 Impulskontrolle: Ein Leader mit guter Impulskontrolle vermeidet emotionale Ausbrüche und stärkt das Vertrauen im Team.
Diese Facetten verdeutlichen die Eigenschaften eines erfolgreichen Leaders, der visionär, pragmatisch, inspirierend und stabil ist.
Comments