𝘿𝙖𝙨 𝘽𝙄𝙂 𝙁𝙞𝙫𝙚-𝙈𝙤𝙙𝙚𝙡𝙡 𝙚𝙧𝙡𝙖𝙪𝙗𝙩 𝙢𝙞𝙧 𝙞𝙣 𝙙𝙚𝙧 𝙍𝙚𝙠𝙧𝙪𝙩𝙞𝙚𝙧𝙪𝙣𝙜 𝙪𝙣𝙙 𝙛𝙪̈𝙧 𝙋𝙤𝙩𝙚𝙣𝙯𝙞𝙖𝙡𝙖𝙣𝙖𝙡𝙮𝙨𝙚𝙣 𝙙𝙞𝙚 𝙐𝙣𝙩𝙚𝙧𝙨𝙘𝙝𝙞𝙚𝙙𝙚 𝙯𝙪 𝙚𝙧𝙠𝙚𝙣𝙣𝙚𝙣:
𝙕𝙞𝙚𝙡𝙤𝙧𝙞𝙚𝙣𝙩𝙞𝙚𝙧𝙪𝙣𝙜: 𝙀𝙛𝙛𝙞𝙯𝙞𝙚𝙣𝙯 𝙫𝙨. 𝙄𝙣𝙨𝙥𝙞𝙧𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣
🟡 Führungskraft: Konzentriert sich auf effiziente Zielerreichung durch Planung, Kontrolle und Struktur. Verwaltung von Aufgaben und Vorgaben steht im Fokus.
🟢 Leader: Inspiriert mit Visionen, motiviert Menschen und bringt sie dazu, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
𝙁𝙪̈𝙝𝙧𝙪𝙣𝙜𝙨𝙨𝙩𝙞𝙡: 𝘼𝙣𝙬𝙚𝙞𝙨𝙪𝙣𝙜 𝙫𝙨. 𝙀𝙞𝙣𝙛𝙡𝙪𝙨𝙨
🟡 Führungskraft: Autoritärer Führungsstil, Entscheidungen werden vorgegeben und strikt umgesetzt.
🟢 Leader: Führt durch Vertrauen und fördert Eigenverantwortung, Kreativität und intrinsische Motivation.
𝙁𝙤𝙠𝙪𝙨: 𝙆𝙪𝙧𝙯𝙛𝙧𝙞𝙨𝙩𝙞𝙜𝙚 𝙕𝙞𝙚𝙡𝙚 𝙫𝙨. 𝙇𝙖𝙣𝙜𝙛𝙧𝙞𝙨𝙩𝙞𝙜𝙚 𝙑𝙞𝙨𝙞𝙤𝙣
🟡 Führungskraft: Setzt auf kurzfristige Ziele und messbare Ergebnisse.
🟢 Leader: Verfolgt langfristige Visionen und entwickelt eine Kultur, die über kurzfristige Erfolge hinausgeht.
𝙐𝙢𝙜𝙖𝙣𝙜 𝙢𝙞𝙩 𝙈𝙚𝙣𝙨𝙘𝙝𝙚𝙣: 𝙆𝙤𝙣𝙩𝙧𝙤𝙡𝙡𝙚 𝙫𝙨. 𝙀𝙢𝙥𝙤𝙬𝙚𝙧𝙢𝙚𝙣𝙩
🟡 Führungskraft: Sieht Mitarbeitende als Ressourcen, die verwaltet werden.
🟢 Leader: Fördert individuelle Talente und Eigenverantwortung.
𝙈𝙤𝙩𝙞𝙫𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣: 𝙀𝙭𝙩𝙧𝙞𝙣𝙨𝙞𝙨𝙘𝙝 𝙫𝙨. 𝙄𝙣𝙩𝙧𝙞𝙣𝙨𝙞𝙨𝙘𝙝
🟡 Führungskraft: Motivation durch Gehalt, Boni und Sanktionen.
🟢 Leader: Fördert intrinsische Motivation durch Sinn und Wert in der Arbeit.
❓ 𝙎𝙥𝙖𝙣𝙣𝙚𝙣𝙙𝙚 𝙁𝙧𝙖𝙜𝙚 ❓
Erkennst du deinen Vorgesetzten in den oben genannten Eigenschaften. Ist er mehr Leader oder mehr Führungskraft?
Als Chef: Erkenne ich mich selbst? In welchem Bereich bin ich eher?
Eine Führungskraft verwaltet bestehende Systeme effizient, während ein Leader durch Vision und Inspiration Menschen und Veränderung vorantreibt.
𝘿𝙖𝙨 𝘽𝙞𝙜 𝙁𝙞𝙫𝙚-𝙈𝙤𝙙𝙚𝙡𝙡 𝙚𝙧𝙢𝙤̈𝙜𝙡𝙞𝙘𝙝𝙩 𝙢𝙞𝙧 𝙚𝙞𝙣𝙚 𝙙𝙞𝙛𝙛𝙚𝙧𝙚𝙣𝙯𝙞𝙚𝙧𝙩𝙚 𝘼𝙣𝙖𝙡𝙮𝙨𝙚 𝙙𝙚𝙧 𝙋𝙚𝙧𝙨𝙤̈𝙣𝙡𝙞𝙘𝙝𝙠𝙚𝙞𝙩 und hilft, den Unterschied zwischen klassischen Führungskräften und inspirierenden Leadern zu erkennen. Gemeinsam mit den Vorgesetzten/HR können so die richtigen Persönlichkeiten für jeweilige Aufgabe ausgewählt werden.
Die ideale Persönlichkeit vereint beide Eigenschaften. Sehr oft erlebe ich natürlich auch Mischformen des Führungsverhaltens.
𝙒𝙚𝙧 𝙗𝙞𝙣 𝙞𝙘𝙝? Eine wissenschaftliche Persönlichkeitsanalyse gibt dir klar Auskunft darüber = Ziel im nächsten Mitarbeiterentwicklungsgespräch?
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